2008年5月14日，台湾-台塑集团创办人王永庆、王永在向大陆地震灾区捐赠人民币1亿元(折合新台币4.4亿元)，是台湾目前捐款最多的企业。

　　◎廖中

　　2006年6月5日，九十高龄的台塑集团掌门王永庆宣布辞去台塑公司董事长一职，这也标志着王永庆、王永在两兄弟即将淡出台塑集团核心管理层。接任王永庆职位的是跟随他多年的老臣李志村，王永在长子王文渊为公司总裁，王永庆女儿王瑞华出任董事副总裁。这个创建半个多世纪的台湾地区工业巨擘从此进入了家族成员与职业经理人“分权共治”的新阶段。

　　王永庆，祖籍福建安溪，现年９０岁，被尊称“经营之神”，54年前还在小米店当送货伙计的他开始筹资创办台塑公司。靠着“坚持两权彻底分离”的管理制度，他的台塑集团发展成为台湾规模最大的制造业集团，年营业额高达新台币14200亿元。他白手起家的故事被视为台湾经济奇迹的象征。王永庆现虽已卸职，但仍是集团内最具影响力的人物。

　　那天，台塑集团在股东大会结束后宣布了自企业成立以来最重大的一次人事变动。担任台塑集团董事长达半个世纪之久的王永庆卸任。

　　从米店小老板到“塑胶大王”

　　1917年1月18日，台北县新店的一个贫苦农家喜添新丁，这就是后来被尊为“经营之神”的王永庆。

　　当时，祖籍在福建省安溪县的王家过着十分艰难的生活，几代人都以种茶为生，只能勉强糊口。９岁那年，王永庆的父亲王长庚不幸患病，王永庆开始用自己瘦小的肩膀帮助母亲分担生活的重担。

　　15岁，王永庆小学毕业，先到茶园做杂工，后到台湾南部嘉义县的一家小米店当了一年学徒。第二年，16岁的王永庆作出人生中第一个重要决定，开米店自己当老板，启动资金则是父亲向别人借来的200块钱。

　　小店开张后没有多少生意，原因是隔壁的日本米店具有竞争优势，而城里的米店又拴住了老顾客。不过，16岁的王永庆展现出超强的营销能力，不仅挨家挨户上门推销，还免费给居民掏陈米、洗米缸，照现在的话说，针对性极强的个性化服务，使王永庆在维系客户关系上逐渐占了上风。米店从过去一天卖不到12斗，到后来一天能卖100多斗。

　　米店生意越来越火，几年过后，王永庆又筹办了一家碾米厂，同时完成了个人资本的原始积累。从那个时候起，王永庆的命运发生了变化。

　　抗日战争胜利后，台湾经济开始发展，建筑业势头最好。王永庆敏锐地发现了这一点，便抓住时机经营木材生意，结果获利颇丰。这个普通农民的儿子，居然成了当地一个小有名气的商人。这时，经营木材业的商家越来越多，竞争也越来越激烈。王永庆看到这一点，便毅然决定退出木材行业。

　　上世纪50年代初，台湾“工业局”推出一系列工业发展计划，其中包括利用美国援助兴建石化工业基本原料聚氯乙烯。时年38岁的王永庆大胆接手了当时这一无人看好的项目，成立了台湾塑胶工业股份有限公司。

　　目前，台塑集团经营范围十分广泛，包括炼油、石化原料、塑料加工、纤维、纺织、电子材料、半导体、汽车、发电、机械、运输、生物科技、教育与医疗事业等。尤其是在石化工业领域，建立起从原油进口、运输、冶炼、裂解、加工制造到成品油零售等一体化的完整产业链，这在台湾是独一无二的企业集团。台塑集团下辖9个公司、员工总数超过７万，资产总额达1.5万亿新台币。

　　对岛内2000家大企业实力状况的调查中，台塑集团跃居台湾各企业集团的龙头老大。王永庆也以54亿美元的身价登上《福布斯》全球顶级富人榜。